​
DIVERSITEIT & INCLUSIE

Stichting Weeshuisjes maakt zich sterk voor een diverse en inclusieve leefomgeving aan de Zuid-Willemsvaart (Brabant). Waar iedereen toegang heeft tot kunstparticipatie in voormalige brugwachtershuisjes ongeacht (etnische) achtergrond, geaardheid, geloofsovertuiging, handicap, beperking, financiële situatie en beschikbaarheid van vervoer. Stichting is lid van het lokale platform NIO in Den Bosch, het netwerk voor informele ondersteuning. NIO deelnemers bieden ondersteuning aan stad en regio genoten in alle leefdomeinen op dit thema.   

Sterke sector is inclusieve sector
Wij geloven dat een sterke sector een inclusieve sector is: een sector die de diversiteit in de samenleving weerspiegelt, waar verschillen gewaardeerd worden en waar ruimte is voor verschillende perspectieven. 

Om deze doelen te bereiken, richten we ons op het wegnemen van drempels. Door middel van ontmoetingen met diverse doelgroepen onderzoeken we welke obstakels er zijn. En hoe we die wegnemen. We willen graag leren van verschillende gezichtspunten. In onze visie op de Code Diversiteit en Inclusie staat centraal dat de culturele sector een afspiegeling moet zijn van de samenleving. We omarmen en waarderen de verschillen. In al onze activiteiten leggen we de nadruk op de uitdaging van de verbeelding en culturele ontmoetingen.

Hoe toetsten we of Stichting Weeshuisjes zelf inclusief is? 
​De online inclusie-scan van Code Diversiteit & Inclusie is door medewerkers uit alle lagen van onze organisatie ingevuld in 2024.  Daaruit blijkt dat onze werkwijze al gericht is op het verminderen van sociale ongelijkheid. Hier hebben wij oog voor. Op basis van de uitkomst gaan we dit nadrukkelijk in beleid vorm te geven met doelen op de thema’s personeel, partners, programma en publiek. De diversiteits-scan wordt elke vier jaar herhaald.
 
Hoe creëren we interne bewustwording? 
We laten zowel intern als extern op diverse momenten filmportretten zien van onze deelnemers en medewerkers die deze codes uitstralen. Zo werken we aan het bewustzijn van diversiteit, privilege e.d. Dit geeft inzicht waar we voor staan op zowel organisatie- als individueel niveau.

Inclusie in beleidsplan 2021-2024 
We richten ons in ons beleidsplan 2021-2024 nog meer dan voorheen op een inclusieve aanpak waarbij we de toegankelijkheid van onze culturele sociaal maatschappelijke activiteiten voor iedereen centraal stellen. In alle thema’s uit ons beleidsplan is inclusie een rode draad. 

diversiteit openheid transparantie 

FAIR PRACTICE CODE

Stichting Weeshuisjes volgt de Fair Practice Code. Wij moedigen onze partners aan hetzelfde te doen.
De Fair Practice Code is een richtlijn voor het ondernemen en werken in de kunst- en cultuursector. Het doel is te zorgen dat creatieve ondernemers zich kunnen blijven ontwikkelen en genoeg verdienen. Als provinciaal podium fungeren wij als brug tussen lokale amateurs en professionals. Vanuit deze rol zet Stichting Weeshuisjes zich in voor een betere arbeidsmarktpositie van culturele zelfstandige professionals (zzp'ers). Wij hanteren een minimumtarief van € 55,- per uur voor de zzp'ers die we inhuren. We ondersteunen zzp'ers in netwerken, waarbij we hen aanmoedigen te werken volgens de principes van de Fair Practice Code.

Code Cultural Governance

Stichting Weeshuisjes is een organisatie met een directeur , een onafhankelijk bestuurder (3), vijf social designers (ZZPers) en veertig vrijwilligers. De bestuurlijke verantwoordelijkheden zijn beschreven in het reglement. Stichting Weeshuisjes heeft een actief werkbestuur die fungeert als werkgever, toezichthouder en klankbord voor Stichting Weeshuisjes. Het bestuur is professioneel en divers samengesteld is sterk betrokken en houdt tegelijk op gepaste afstand toezicht. Het bestuur beoordeelt onafhankelijk hoe Stichting Weeshuisjes en de verbonden activiteiten hun maatschappelijke taken vervullen. Het Bestuur controleert beleid, strategie en financiën en fungeert als werkgever en klankbord voor de directeur. Zowel directie de social designers als het bestuur volgen de Governance Code Cultuur en evalueren jaarlijks de naleving ervan. Het jaarverslag verantwoordt de toepassing van de Cultural Governance Code op onder andere het functioneren van bestuur, overleg met belanghebbenden, risicobeheersing, beloningsbeleid en nevenfuncties van bestuurders. Hiermee waarborgt Stichting Weeshuisjes transparantie en integriteit in haar bestuurlijke processen.